局分管领导分别解读《蚌埠市城市管理局 2025年“四大工程 +四大行动”实施方案》 　　葛多举指出，2024年是蚌埠城管系统积极作为、成果丰硕的一年。在项目建设上，围绕市政基础设施、绿化美化提升、生态环境治理谋划30个重大项目，超额完成6亿元投资目标，市政公用设施投资增幅位居全省前列，对上资金争取总量在市直单位中排名第7位。在攻坚克难方面，完成雨污管网溯源排查整治、黑臭水体治理工程，实现中央生态环保督察问题整改目标并销号；推动城市管理行政执法体制改革，完成市本级执法人员下沉；成立城市运行管理服务指挥中心，运管服平台通过住建部验收。在改善城区环境上，实施城区道路改造、雨水排涝提升、园林绿化提升、燃气安全整治等项目，打造多个城管为民民生场景，提升城市品质。在干部队伍建设上，修订完善工作制度，选拔交流干部，开办《城管大讲堂》，运管服工作机制受住建部肯定，多项工作在全市作经验介绍或获评先进。 　　龙子湖区、淮上区、高新区、固镇县以及新奥燃气公司等单位代表依次进行交流发言 　　葛多举强调，2025年是推进城市治理现代化的关键一年，全市城管系统需精准锚定“1234”工作思路，笃定前行博鱼官网APP官方网站。 　　一是要践行“人民城市”理念。将“人民城市人民建，人民城市为人民”的理念深植于心、外化于行，在城市规划、建设、管理的每一个环节充分考虑人民需求，发挥人民群众的主体作用和首创精神，不断提升人民群众在城市生活中的幸福感和满意度。 二是要秉持“真抓实干、改革创新”两大要求。要运用项目思维，采取“清单+闭环”措施，把城市管理的每一项任务都细化为具体项目，明确项目内容、目标要求、工作措施、时间节点和责任主体，一步一个脚印推进工作。要打破传统思维定势和等靠要依赖思想，树立“大城管”理念和“一盘棋”思想，运用市场逻辑、平台思维、资本力量，因地制宜推行“策划+融资+运营”模式，积极探索城市管理新路径。 三是要坚守“守底线、强治理、增颜值”三项定位。全力确保道路平整、桥梁安全、燃气供水、污水处理、防汛排涝、垃圾处置、安全生产等城市运行关键环节不出问题；针对市容市貌、经营秩序、停车管理等城市治理难点，在强化管理力度的同时，兼顾城市温度，避免“一刀切”；积极回应群众关切，持续提升园林绿化、照明亮化水平，不断提高城市品质品位。 四是要推进“四大工程+四大行动”。扎实推进以总投资4亿元的污水管网三期项目为重点的地下管网攻坚工程、以总投资1.2亿元的胜利路宏业路“白改黑”项目为重点的道路改造提升工程、以总投资1.4亿元的老水蚌线铁路遗址文化生态长廊项目为重点的公共空间激活工程、以总投资1.4亿元的生活垃圾焚烧飞灰资源化利用项目为重点的城市垃圾治理工程。常态化开展以乱堆乱放、占道经营为重点的市容整治提升行动、以园林品质管理、城市照明改造为重点的绿化亮化提升行动、以燃气监管、钢瓶整合为重点的燃气安全提升行动、以改革衔接、队伍建设为重点的执法能力提升行动，切实解决城市管理中的顽瘴痼疾。 　　葛多举要求，全体城管干部要切实做到想事、谋事、干事、成事，要坚持一心为公、一切唯实、一身正气，努力拧成一股绳,走出一片新天地，以取得更新更多的发展实绩。要强化前瞻性研究，敢于突破常规，积极探索新的实践领域，拿出人生能有几回搏的干劲，唱响“我们走在大路上”的时代强音，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的精神状态，迅速投身到各项工作中，为蚌埠振兴崛起和开启现代化幸福蚌埠高质量发展新局面贡献城管力量。博鱼boyu（体育）官网 　　信息来源 | 蚌埠市城市管理局